文/本刊记者 黄柳

    保障医疗质量与控制医疗费用不合理增长，在某种程度上需要博弈，也需要寻找平衡点。

    当前，越来越多医院加入DRG/DIP支付方式改革浪潮中，且主动展开应对布局。

    在“病组包干付费、超支不补、结余留用”的DRG/DIP支付方式下，要求公立医院必须同时关注“收入、成本、效率、质量”等多维度成效，实行精细化管理。可以看到，医院一方面需要提高高难度技术操作内生动力，提升临床路径管理水平；另一方面需要控制成本，控制医疗费用不合理增长，着手调整费用结构……然而，保障医疗质量与控制医疗费用，在某种程度上需要博弈，需要寻找平衡点。

    在第十七届《中国医院院长》年会“DRG/DIP时代：质量与控费平衡法则”分论坛上，来自10多家医院的管理者分享了其所在医院的应势而行与所思所想。本场分论坛上、下半场分别由北京大学肿瘤医院党委副书记薛冬、贵州省人民医院副院长罗新华担任主持嘉宾。薛冬表示，自从2021年国家医疗保障局制定了《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》，今年是落实该行动计划的第二年，医保支付方式的改革对全国的医疗机构都产生了深刻的影响，改革的初衷是将有限的医保资金用在“刀刃”上，减少、降低不必要医疗费用，因此，在支付方式变革的今天，医疗系统内首次由支付方式改革倒逼而进行的变革中，做好医疗质量与安全的保障体系建设，这是影响到医疗机构运行最根本的重要事项，也是广大的医院管理者都应该关注的内容。

    薛冬

    罗新华表示，本场分论坛聚焦在DRG/DIP时代的医疗质量与控费平衡法则，与会的演讲嘉宾、多位一线的管理者结合医院的绩效改革、质量安全体系建设方面的实践和经验进行了分享 ......