南医大深圳医院:打造神经介入“深圳模式”
培训基地,成立专病区域联盟,创建两个培训基地,严把三个关键指标
文/肖烈辉 林奕旋南医大深圳医院把脑血管病诊疗发展为深圳市重点专病,创新性地依托“3+2+1”机制,打造神经介入诊疗的“深圳模式”。
脑卒中以其高发病率、高复发率、高致残率、高死亡率、高负担的“四高”特点,已成为我国居民健康的“第一杀手”,目前我国40岁以上人群卒中患者1300万,每年新发卒中人数240万,造成经济负担400亿元。为降低卒中患者的致残率及死亡率,改善患者生活质量,减轻社会和家庭负担,2021年,国家卫生健康委、教育部、工业和信息化部等10部门联合制定《加强脑卒中防治工作减少百万新发残疾工程综合方案》,关乎人民健康的卒中防治上升为国家级健康战略目标。
南方医科大学深圳医院(以下简称“南医大深圳医院”)创办于2015年,是深圳市医疗卫生“三名工程”首个落地“名院”项目,前海自贸区内唯一一家能够同时承担医教研任务的大学直属附属医院。建院之初,便把卒中急救的理念全面引入医院的建设发展当中,开通卒中救治绿色通道,打破学科壁垒,成立卒中中心。
如何发挥团队优势,在深圳建立起卒中防治高地,带动深圳神经介入技术发展,是该院管理层一直在思考的问题。
2017年,南医大深圳医院引进原南方医科大学珠江医院刘亚杰团队是个关键。刘亚杰是华南地区缺血性脑血管病神经介入领军人物,广东省仅有的两位国家神经系统疾病医疗质量控制中心专委会委员之一。由此,结合医院发展目标和国家健康战略,南医大深圳医院把脑血管病诊疗发展为深圳市重点专病,神经介入技术影响力辐射至大湾区乃至全国,创新性地依托“3+2+1”机制(严把3个关键指标,创建2个培训基地,成立1个区域联盟),打造了神经介入“深圳模式”,在当地构建起更健全、更高效的脑血管疾病防治体系,为卒中防治做出了突出贡献,也为医院树立品牌形象、扩大知名度、提升患者满意度带来了新的机遇 ......
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