尊重：领导者必备的素养
编辑/唐超 图/付常青
管理始于尊重，任何一位领导都应该认识到，尊重员工是身为领导者必备的素养，也是获得下属尊重的前提。领导者管理的对象是人，不是机器。人是有感情的，“金钱”报酬不是人的唯一需求，人的最高需求是实现自身的价值。所以，企业领导者应该建立一套柔性管理机制，补充刚性管理机制的不足。尊重员工就是使员工的私人身份受到尊重，让他们感受到被重视，这样他们做事情才会发自内心，愿意为工作团队的荣誉甘愿付出。, 百拇医药(编辑 唐超 付常青)
管理始于尊重，任何一位领导都应该认识到，尊重员工是身为领导者必备的素养，也是获得下属尊重的前提。领导者管理的对象是人，不是机器。人是有感情的，“金钱”报酬不是人的唯一需求，人的最高需求是实现自身的价值。所以，企业领导者应该建立一套柔性管理机制，补充刚性管理机制的不足。尊重员工就是使员工的私人身份受到尊重，让他们感受到被重视，这样他们做事情才会发自内心，愿意为工作团队的荣誉甘愿付出。, 百拇医药(编辑 唐超 付常青)