文/本刊记者 买佳豪

    洪寿海 浙江省中医院针灸科医学博士、副主任医师

    一些医院正在探索夜间门诊更为高效的开设方法，更多的医院则选择原地踟蹰。

    2023年9月21日下午4点，一身疲惫的洪寿海迈着轻快地步伐走出教室。身为浙江省中医院针灸科医学博士、副主任医师的他，刚刚结束近两个小时的专业学习课程。但他明白，现在还不是休息的时候，他必须马上赶回医院，因为半个小时后，他所在科室的“夜间门诊”就要开放。从去年11月开始，每周四下午4点到晚上8点，一大批患者都会直接找到洪寿海预约针灸。

    第二天，他依然要准时到医院打卡坐诊。像这样“连轴转”的工作时间，已经持续了一年的时间，也许今后还要如此。洪寿海的嘴角露出了一丝苦笑，他不知应该高兴还是苦恼。一方面，有那么多人信任他，他可以用自己的针灸帮助更多的患者解决痛苦确实功莫大焉。但另一方面，作为一个有血有肉的生命，他也希望得到足够的休息，但夜间门诊的开设确实占用了他不少的私人时间。

    令洪寿海如此紧张的夜间门诊，实际上并不是什么新概念。早在2003年，上海仁爱医院就已经开设了针对公司高层管理人员、外企白领等人群的夜间门诊，为他们诊疗慢性病提供更为充裕的就诊选择。而后，许多公立医院也纷纷效仿。比如2004年北京积水潭医院新街口院区，以及2012年吉林省长春中医药大学附属医院等都开设了夜间门诊。

    然而，叫好叫座的夜间门诊模式，却未能像人们想象中那样在全国推广。

    许多医院在尝试开设之后不久便紧急叫停，一部分医院甚至至今都不敢开设。阻力来自两个方面，一是夜间门诊的运营成本巨大；二是来自基层医生，尤其是专家医生的质疑。夜间门诊也随之逐步“衰落”。

    如今，面对三年疫情后的需求爆发，北京、上海、江苏、湖北、浙江等地的部分医院夜间门诊重启开设。但与20年前不同的是，这些医院吸取了不少此前的经验教训，对夜间门诊进行了针对性的“优化”——在科室设置和绩效方面科学管控，力求减少运营成本、提高医生的积极性。一时之间，夜间门诊又再次“兴起”。

    “我举双手同意”

    仅用了15分钟，洪寿海就从上课点赶到了医院门口。脸憋得通红、大口喘着粗气，他在医院大门外缓慢地停下了快速奔跑的步伐。熟练地调整呼吸节奏，不多时便将自己的状态调整到最好。他从背包里拿出了一张湿纸巾和一把梳子 ......