文/本刊记者 吴佳男

    作为行业先行者，北京老年医院的诸多实践，可为行业带来新启示和新经验。

    “老的系统不能再入新的耗材，但需要暂时保留，因为各方的退费、退货流程要严格走完。”10月13日，北京老年医院的IVD平台正式实现新老交接。

    在该医院副院长刘小鹏看来，体外诊断试剂全流程管理，即IVD(诊断试剂SPD)建设，除按SPD标准化流程实施，以信息化、智能化实现全程规范、可追溯的管理外，还因其涉及冷链管理等特殊因素，供应链条需要更加完善，平台建设需要更加审慎。

    2020年，北京老年医院同时上线SPD和IVD供应链，至今，已在医疗物资的全局统筹、集约化和精益化管理上取得显著成效，引发北京市，甚至全国更多地区医疗机构关注。

    既往改革成效

    “虽然基于属性，医院当初在药耗集中整治过程中压力没有那么大，但推进难度和其他综合医院是一样的。”刘小鹏多年来先后负责过医院的科研、教学、医学工程等部门，回忆起2019年6月15日深夜，北京医疗机构医耗联动综合改革的系统切换，仍非常感慨。

    图1 北京老年医院IVD 院内运营六大流程

    让他感慨的还有以上改革1个月后 ......