陆小鹏：人文立院 差异发展强院
文｜吴佳男
陆小鹏南通市第六人民医院党委书记，曾任南通市中心血站副站长、南通市卫生健康委基层卫生健康处处长、医政医管处处长，南通市医院协会医院文化建设专业委员会主任委员等职。
“不踩刹车，不冒进”，找优势，强学科，谋全局。
构建专科协同化、学科学部化、医疗连续化、服务全程化、医养一体化、健康生态化六位一体的整合型医疗服务体系，建成省内一流、长三角具有显著特色的整合型、智慧化、高品质三级甲等研究型医院。
这是南通市第六人民医院暨上海大学附属南通医院(以下简称“南通六院”)在“十四五”期间的既定发展战略，带领医院加快推进转型升级，建设长三角跨区域医教研、产学研深度融合的示范样板，南通六院正锐意破局，进行新的实践。
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人文积淀 患者福祉
“具体抓手，是打造省级区域老年医学中心，实现多学科进一步融合，创建智慧医院。”
南通六院党委书记陆小鹏告诉记者，近年来，南通六院走出了一条高质量发展的特色之路。
2023年“五四”前夕，在南通六院举办的第三届青年管理论坛暨青年人才研学大讨论活动中，来自临床、医技、行政科室近30名青年，充分展现了管理思辨的能力和风采。
“相信会有越来越多的六院青年为推动医院高质量发展贡献智慧力量。”
这一会议的召开，距离陆小鹏“空降”南通六院不到一个月。
自2002年大学毕业后，陆小鹏先后担任南通市肿瘤医院核医学科室医师、南通市中心血站副站长、南通市卫生健康委基层卫生健康处处长和医政医管处处长等职；在三年疫情期间，先后作为南通市疫情防控指挥部隔离管控专班和医疗救治组联络员，获得“全市抗击新冠肺炎疫情先进个人”等荣誉。多年间在医疗卫生机构和卫生行政主管机构的丰富工作经历，也使得其拥有了宽广的视野和敏锐的“触觉”。
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“文化的承继和创新是医院发展之魂，强学科和不断改进患者服务体验是医院可持续和高质量发展之根本。”在陆小鹏看来，南通六院在50余年的发展过程中，逐渐凝练和升华六院独有的人文精神，在全国首创“院前、院中、院后”全程医疗服务模式和预出院患者访谈模式，推行“服务承诺制”，在全市率先成立了“南通六院爱心健康救助慈善基金”，开展了系列健康促进和慈善公益品牌建设。
2023年4月初受组织委派，担任南通六院党委书记以来，陆小鹏颇为欣慰的一点是，医院在“以患者为中心”这一精神的不断传承下，先后获得江苏省文明单位和国家卫生健康委颁发的全国优质服务示范医院、人文关怀示范医院等荣誉。这些，均基于医院多年来的“家+医”文化积累和不懈实践。
“当然，除了给患者以更好的服务体验，在医疗资源颇为丰富的南通和长三角区域，医院要做的还有很多。”陆小鹏表示，在“优等生”均加速前行之时，南通六院须“跑起来，进步要更快”。
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“打破学科壁垒，促进多学科融合。”
2020年6月，医院挂牌上海大学附属南通医院，上海大学医学院、南通市卫生健康委、南通市崇川区人民政府合作共建上海大学老年医学研究院(南通市老年医学研究院)，充分依托上海大学医工文理综合资源优势，旨在激发直属附属医院机制活力，广泛汇聚海内外高端医学人才，推动医院老年医学临床和科研进步，“打开一扇窗，开辟一片新天地”。
医院近年来紧扣“老年友善文化、老年友善管理、老年友善服务、老年友善环境”主题，在南通市老年大学设立了健康教育基地，推动老年医学教学任务，组建了老年医学教学师资，持续开展线上线下融合的老年智慧健康课程班，并于2021年在全市首家高分通过老年友善医院评审，获评省级老年友善优秀单位；为打造和完善适老化医疗服务体系，医院将“整合医学”理念融入发展全过程，发展老年特色多学科联合门诊、打造了多学科诊疗中心，广泛开展临床早期康复、“临床药学进临床”等多学科协作项目，目前已建成市级老年医学临床医学中心。
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陆小鹏介绍，医院的老年医学实验平台目前已建成，于2023年12月正式挂牌启用；二期院址已选定，将规划完成一座综合楼，用于老年医学科研和医工转化；三期综合楼工程建成后，包括老年医学在内，医院多个学科发展将迎来更为广阔的空间。
“内科外科化、外科微创化、医技临床化、学科中心化，形成呼吸、心肺、心脑、老年医学等优势学科群协同发展，人无我有、人有我精、人精我优的新格局。”陆小鹏介绍，2020年之前，医院呼吸科病区有两个，现已扩充为四个，包括肺气道病、肺间质病、肺肿瘤、呼吸危重症等学科，相关重症患者诊疗体量已居区域前列；而致力于做强优势学科，医院于2023年加大了肺结节等疾病筛查和治疗的专病门诊建设，融合内科、外科和肿瘤科力量，打造了专病和专家团队；此外，破除“物理空间”限制，医院已将神内、神外、康复等学科整合于相邻区域，旨在形成多学科诊疗共通、共融、共进的新态势。
深入推进营养与临床融合、康复与临床融合，夯实省级优秀老年营养病房和康复医学科，做精做优肺结节联合门诊、痛风门诊、骨质疏松门诊、风湿免疫门诊、VMC门诊等特色专科门诊，开设职业病门诊等，均成为医院当下的重要实践。
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“实现多学科进一步融合，智慧化手段需要不断迭代。”陆小鹏介绍，2022年，通过互联互通标准化成熟度四级甲等；2023年，通过国家电子病历应用水平五级评审。在地市级医院相关评审中，南通六院的“成绩单”可谓优秀，但信息化建设，“永远是进行时”。
“改革总是困难的，核心管理团队和中层干部培养至关重要。”多年管理经历告诉陆小鹏，管理团队在任何阶段，都不能只“踩刹车”或一味冒进，而是要在大家迷茫之时，为其指出清晰的路径。
建成“省内一流、长三角具有显著特色的整合型、智慧化、高品质医院”，发展优势学专科，提高专科知名度和专病诊疗水平，深入推动以老年医学研究院为科技创新的产学研联动机制，积极创建三级甲等医院和省级老年医学区域医疗中心，这是摆在陆小鹏和团队当下和未来的重任。, http://www.100md.com
陆小鹏南通市第六人民医院党委书记，曾任南通市中心血站副站长、南通市卫生健康委基层卫生健康处处长、医政医管处处长，南通市医院协会医院文化建设专业委员会主任委员等职。
“不踩刹车，不冒进”，找优势，强学科，谋全局。
构建专科协同化、学科学部化、医疗连续化、服务全程化、医养一体化、健康生态化六位一体的整合型医疗服务体系，建成省内一流、长三角具有显著特色的整合型、智慧化、高品质三级甲等研究型医院。
这是南通市第六人民医院暨上海大学附属南通医院(以下简称“南通六院”)在“十四五”期间的既定发展战略，带领医院加快推进转型升级，建设长三角跨区域医教研、产学研深度融合的示范样板，南通六院正锐意破局，进行新的实践。
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“具体抓手，是打造省级区域老年医学中心，实现多学科进一步融合，创建智慧医院。”
南通六院党委书记陆小鹏告诉记者，近年来，南通六院走出了一条高质量发展的特色之路。
2023年“五四”前夕，在南通六院举办的第三届青年管理论坛暨青年人才研学大讨论活动中，来自临床、医技、行政科室近30名青年，充分展现了管理思辨的能力和风采。
“相信会有越来越多的六院青年为推动医院高质量发展贡献智慧力量。”
这一会议的召开，距离陆小鹏“空降”南通六院不到一个月。
自2002年大学毕业后，陆小鹏先后担任南通市肿瘤医院核医学科室医师、南通市中心血站副站长、南通市卫生健康委基层卫生健康处处长和医政医管处处长等职；在三年疫情期间，先后作为南通市疫情防控指挥部隔离管控专班和医疗救治组联络员，获得“全市抗击新冠肺炎疫情先进个人”等荣誉。多年间在医疗卫生机构和卫生行政主管机构的丰富工作经历，也使得其拥有了宽广的视野和敏锐的“触觉”。
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“文化的承继和创新是医院发展之魂，强学科和不断改进患者服务体验是医院可持续和高质量发展之根本。”在陆小鹏看来，南通六院在50余年的发展过程中，逐渐凝练和升华六院独有的人文精神，在全国首创“院前、院中、院后”全程医疗服务模式和预出院患者访谈模式，推行“服务承诺制”，在全市率先成立了“南通六院爱心健康救助慈善基金”，开展了系列健康促进和慈善公益品牌建设。
2023年4月初受组织委派，担任南通六院党委书记以来，陆小鹏颇为欣慰的一点是，医院在“以患者为中心”这一精神的不断传承下，先后获得江苏省文明单位和国家卫生健康委颁发的全国优质服务示范医院、人文关怀示范医院等荣誉。这些，均基于医院多年来的“家+医”文化积累和不懈实践。
“当然，除了给患者以更好的服务体验，在医疗资源颇为丰富的南通和长三角区域，医院要做的还有很多。”陆小鹏表示，在“优等生”均加速前行之时，南通六院须“跑起来，进步要更快”。
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“打破学科壁垒，促进多学科融合。”
2020年6月，医院挂牌上海大学附属南通医院，上海大学医学院、南通市卫生健康委、南通市崇川区人民政府合作共建上海大学老年医学研究院(南通市老年医学研究院)，充分依托上海大学医工文理综合资源优势，旨在激发直属附属医院机制活力，广泛汇聚海内外高端医学人才，推动医院老年医学临床和科研进步，“打开一扇窗，开辟一片新天地”。
医院近年来紧扣“老年友善文化、老年友善管理、老年友善服务、老年友善环境”主题，在南通市老年大学设立了健康教育基地，推动老年医学教学任务，组建了老年医学教学师资，持续开展线上线下融合的老年智慧健康课程班，并于2021年在全市首家高分通过老年友善医院评审，获评省级老年友善优秀单位；为打造和完善适老化医疗服务体系，医院将“整合医学”理念融入发展全过程，发展老年特色多学科联合门诊、打造了多学科诊疗中心，广泛开展临床早期康复、“临床药学进临床”等多学科协作项目，目前已建成市级老年医学临床医学中心。
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陆小鹏介绍，医院的老年医学实验平台目前已建成，于2023年12月正式挂牌启用；二期院址已选定，将规划完成一座综合楼，用于老年医学科研和医工转化；三期综合楼工程建成后，包括老年医学在内，医院多个学科发展将迎来更为广阔的空间。
“内科外科化、外科微创化、医技临床化、学科中心化，形成呼吸、心肺、心脑、老年医学等优势学科群协同发展，人无我有、人有我精、人精我优的新格局。”陆小鹏介绍，2020年之前，医院呼吸科病区有两个，现已扩充为四个，包括肺气道病、肺间质病、肺肿瘤、呼吸危重症等学科，相关重症患者诊疗体量已居区域前列；而致力于做强优势学科，医院于2023年加大了肺结节等疾病筛查和治疗的专病门诊建设，融合内科、外科和肿瘤科力量，打造了专病和专家团队；此外，破除“物理空间”限制，医院已将神内、神外、康复等学科整合于相邻区域，旨在形成多学科诊疗共通、共融、共进的新态势。
深入推进营养与临床融合、康复与临床融合，夯实省级优秀老年营养病房和康复医学科，做精做优肺结节联合门诊、痛风门诊、骨质疏松门诊、风湿免疫门诊、VMC门诊等特色专科门诊，开设职业病门诊等，均成为医院当下的重要实践。
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“实现多学科进一步融合，智慧化手段需要不断迭代。”陆小鹏介绍，2022年，通过互联互通标准化成熟度四级甲等；2023年，通过国家电子病历应用水平五级评审。在地市级医院相关评审中，南通六院的“成绩单”可谓优秀，但信息化建设，“永远是进行时”。
“改革总是困难的，核心管理团队和中层干部培养至关重要。”多年管理经历告诉陆小鹏，管理团队在任何阶段，都不能只“踩刹车”或一味冒进，而是要在大家迷茫之时，为其指出清晰的路径。
建成“省内一流、长三角具有显著特色的整合型、智慧化、高品质医院”，发展优势学专科，提高专科知名度和专病诊疗水平，深入推动以老年医学研究院为科技创新的产学研联动机制，积极创建三级甲等医院和省级老年医学区域医疗中心，这是摆在陆小鹏和团队当下和未来的重任。, http://www.100md.com