边疆中小医院门诊部实行首诊医生负责制体会
专科,1边疆中小医院门诊部实行首诊医生负责制存在的问题和原因,1经济基础差,观念缺乏,2专科门诊质量不足,3管理方法及观念落后,4急诊急救的归属问题,5分诊不当,2门诊部实行首诊医生负责任的管理和方法,1知晓理念,明确
杨建芬(解放军第六十医院门诊部,云南大理 671003)
门诊工作质量是各类医院服务水平的直接体现及衡量标准,能找到一个负责任,态度好的医生看病已成为边远地区农村患者就医的共同目的。而边疆中小医院无论是床位编制、人才结构、仪器设备还是资金筹措等方面与内地大城市相比都缺乏优势。随着医疗体制的改革和深入,中小医院门诊部如何改变传统的服务模式,为患者提供值得信任的医生,已成为了科室管理者追求的目标。本院门诊部自推行首诊医生负责制以来,医务人员从思想上端正了服务态度,真正做到了对患者负责任,为临床诊疗工作提供了有力帮助,现将具体做法报道如下:
1 边疆中小医院门诊部实行首诊医生负责制存在的问题和原因
1.1 经济基础差,观念缺乏
由于医院地处贫困地区和少数民族聚居地,人民群众生活水平、文化水平较低,消费能力弱,医学知识缺乏,常导致地方患者就诊率低,有病时能拖就拖,或到小诊所简单吃点药,实在受不了时才到医院看病,该因素制约着医院门诊部诊疗技术水平和就诊率的提高[1]。
1.2 专科门诊质量不足
“重病房,轻门诊”的思想存在于某些临床科室人员中,因高、中级医师力量薄弱,存在着技术断代现象,使得出诊人员质量难以保证,有时以初级医师充当“专家”。科室派人有临时应付现象 ......
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