李 霞

    (河南省南阳市眼科医院，河南南阳 473014)

    论现代人力资源管理在医院发展中的重要性

    李 霞

    (河南省南阳市眼科医院，河南南阳 473014)

    分析当前我国公立医院存在的人力资源管理问题，介绍先进的、可行的方法，探索医院人力资源管理的现状，为公立医院逐步实现现代人力资源管理提供积极的借鉴作用。笔者采用以人为本的现代人力资源管理理念，有利于人才的成长和人才队伍的稳定，可以保证公立医院在医疗市场竞争中立于不败之地，使公立医院的公益性为人民群众提供更好的医疗服务。实施现代人力资源管理理念和新的人才战略，可解决当前我国公立医院人力资源管理方面存在的问题。

    人力资源；医院；市场竞争；重要性

    21 世纪是人才竞争的世纪，知识密集型行业都将人才作为核心竞争力参与市场竞争。医院作为知识密集型的服务单位，如何充分利用人才优势参与医疗市场的竞争，已经是摆在医院人力资源管理部门面前的一个重要课题。

    据了解，现阶段我国大部分公立医院的人力资源管理还处在传统的人事管理阶段，这在很大程度上影响了医院人才队伍素质的提高和医院的发展，客观上制约了人民群众对优质医疗服务的需求[1]。本院近年来在人力资源管理方面做了有益的探索和改革，并取得了可喜的变化。

    1 树立正确的人力资源观念

    人力资源是医院的战略资源，其他资源则是医院的附属资源，这是本院领导班子的共识。2000年本院新的领导班子成立后，就非常重视医院的人力资源管理工作，强调医院要将人才做为参与医疗市场竞争的优势，要求人事部门运用现代人力资源管理理念，为医院建立起一支稳定、高素质、高科技含量的医疗人才队伍。

    2 转变人事管理职能

    新的领导班子成立后，要求转变传统的人事管理职能，把人事管理工作的重点由传统的以人员管理为主转向以人才的培养、开发为主 ......