[摘要] 培养护士长科学的管理能力，切实提高护理工作质量，真正为患者提供高质量的护理服务。规范护士长的工作日程、质控内容、培训措施、考核方法。随时检查护士长的工作质量，对不达标者协助其整改。 护理工作质量有了明显提高，护士长工作得到广泛认可。护理工作质量的高低、护理团队素质的好坏、护理工作安全的保障，都与护士长的管理息息相关。提高护士长的管理能力，是护理事业的需要，是需要长期坚持、不懈努力的一项工作。

    [关键词] 护士长；管理；能力；培养

    [中图分类号] R197.3[文献标识码] B [文章编号] 1674-4721(2010)11(b)-139-02

    本院外科从2009年结合外科实际情况对护士长的工作日程、护士长的质量管理、护士长对护理人员的理论及技能操作培训、护士长对病房各项工作的考核等，都重新进行了严格的规范与要求，并对护士长的执行情况及效果进行随时检查，不断改进，使护理工作质量、护士长的管理能力都有了很大提高[1]。

    1 规范护士长的工作日程

    1.1 质控夜班工作质量

    7：30上岗，检查夜班工作、夜班交班报告书写情况及检查处置室、换药室、护士站、走廊、餐厅、公共卫生间、污物室、更衣室、值宿室、医生办公室的物品定位及卫生、标本收集工作质量 ......