在2011年全国卫生工作会议期间，本刊记者约访了到京参会的甘肃省卫生厅刘维忠厅长。作为甘肃省医药卫生系统的“掌门人”，这位农民的儿子一直以“心系基层、真抓实干”闻名业界。采访前，记者了解到甘肃省开展了“健康中国2020甘肃战略研究”，提出了公立医院改革的两个重要命题，即走中医特色的医改之路，用尽可能少的费用维护人民健康。同时，他们还提出用最简单的方法解决最基础的问题。采访开始后，我们的对话就围绕着这些话题展开了……

    用最简单的方法解决最基本的问题

    刘维忠首先向记者回顾了2008年3月，他刚到甘肃省卫生厅工作不久就遇到的两件“棘手事”：一位领导的姐姐在医院做心脏手术大出血，一个小时后才被发现，并造成缺血性肝坏死和缺血性肾坏死。对此，省卫生厅非常重视，从北京请来两位专家帮助抢救，最后还是去世了。这位领导非常生气地说，你们这是什么管理水平!不久之后，他又遇到一件事，省里一位副厅级干部做前列腺手术时感染，半年后去世，省长生气地拍了桌子。与此同时，省内各个医院都相继出现了不少医疗事故，到卫生厅上访的人员很多，这些都让刘维忠感到压力非常大。于是，他带领大家作了认真分析。“最后我们认为，医疗事故多的原因主要是管理不善，于是我们又抽出时间专门做了调研，最终我们提出用一个最简单的办法解决医疗事故这一最基本的问题，即县以上医院每月必须召开一次‘医疗事故月分析会议’，把医疗事故案例拿出来，让医务人员从技术环节分析原因，汲取教训；让管理人员从制度环节分析制度缺陷，完善管理制度。”

    制度制定容易落实难。为了让这项制度落到实处，卫生厅规定：各级卫生行政部门领导必须列席同级医院医疗事故月分析会议。各级卫生行政部门的每个领导，每年都要列席同级医院医疗事故分析会议4次以上。

    2010年春节前的农历腊月二十九日下午两点半，刘维忠接受甘肃省人民医院的邀请 ......