1.3.4 提高硬件水平，构建药房微机管理体系 增加医院财政转移支付能力，争取政府的资金补贴，改进药房环境和设施。根据实际需要增加药房、药库面积，增添药橱、地货架等必要设施。确保药房整洁规范、网路安装，淘汰落后措施，引进先进设备。加强网路技术在药品调配、划价、处方核对、库存、记账的应用[6]，把药房网络与整个医院网络精密对接，微机化使药房管理向规范化和现代化发展，提高了药房管理水平。

    2 构建规范化、效益化的药库

    2.1 构建规范化、效益化药库的重要性

    随着社会的发展，人们的健康意识不断提高，对药品的质量也倍加关注，对医院药品采购和管理提出了更高的要求。药库是医院的一个重要机构，其肩负着医院药品保存、药品的供应、药品的保质，同时协助医院各部门发挥最佳医疗效果的重任。药库在工作特性上具有医院药学的专业性、药政法规的职能性和药品流通的商品性，因此，构建规范化、效益化的药库，势在必行。

    2.2 目前药库存在的主要问题

    2.2.1 药库药品管理的不足 医院药库一般为了满足医院临床医疗业务需要，在采购数量、规格、剂型上尽可能齐全，采购完成后存储在药库，以备临床科室的领用。药库在药品供应管理存在购置成本过大，储存成本过大，订购成本难以控制，造成资源浪费，监督不力，控制机制不健全，时常诱发药品采购的不正之风。

    2.2.2 库存账目不清，管理流程制度化不完善 缺乏专人负责管理，账目记录不规范，没有完整的库存账目记录。药库药品到库后没有及时开具验收单，增加药库药品实物库存。药房药品补充后没有及时复核并确认调拨单，增加药房药品库存，造成发药后药品库存余额经常出现负数 ......