全球价值链下我国制药产业的升级路径研究(3)
对于中小型的主要从事原料药生产的制药企业来说,由于受自身的资源、能力等水平的限制,直接实现企业升级并达到跨国大企业的水平是很难的。因此,这类制药企业应首先要做的事把自己的基础业务做大做强,实现规模效益。在此过程中,吸收学习跨国大企业的技术和管理经验[5],为自身长期发展和发展高附加值产业环节奠定基础。同时,从以地区为集聚特征的制药产业集群发展的角度来看,这类企业的发展逐步实现企业集群和发展,同一地区的高端企业与中小企业通过互相提高原料药或者是提供转包或外包加工服务 ......
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