[摘要] 区级医院正面临着医疗卫生事业改革和激烈的行业竞争，本文从本院科教管理方面进行探讨。六年来，本院通过不断完善科教管理制度，使医院的科教工作不断创新，增强了医院的核心竞争力。

    [关键词] 医院建设；科教管理；医院；管理

    [中图分类号] R197.3 [文献标识码] C [文章编号] 1674-4721(2013)03(c)-0164-02

    随着我国医疗卫生事业改革的深入，医疗市场的竞争日益激烈，我院始终坚持以科学发展观为指导，把建设“院有特色、科有专长的区级医院”作为发展目标。“科教兴院”已成为医院发展的重要理念，科技水平是医院医疗水平的推进器，教育水平是医院内涵建设的平台，二者都直接影响到医院的综合实力。本文就本院科教管理工作进行探讨，明确了只有加强科教创新，才能促进医院建设，从而增强医院的核心竞争力。

    1加强职能科室管理，提升科教管理水平

    1.1 明确职责，完善制度

    根据上级主管部门和医院工作要求，明确了我院科教工作包括科研管理、新技术应用管理、临床教学管理、继续医学教育管理、学科建设管理等工作职责，根据上述工作职责，进一步完善了科教工作制度、管理办法、工作流程 ......
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    宋俐 大连市金州区第一人民医院科教科;

    【摘要】区级医院正面临着医疗卫生事业改革和激烈的行业竞争,本文从本院科教管理方面进行探讨。六年来,本院通过不断完善科教管理制度,使医院的科教工作不断创新,增强了医院的核心竞争力。

    【关键词】 医院建设 科教管理 医院 管理

    【分类号】R197.3

    随着我国医疗卫生事业改革的深入,医疗市场的竞争日益激烈,我院始终坚持以科学发展观为指导,把建设“院有特色、科有专长的区级医院”作为发展目标。“科教兴院”已成为医院发展的重要理念,科技水平是医院医疗水平的推进器,教育水平是医院内涵建设的平台,二者都直接影响到医