医药企业专利管理体系的构建(2)
2.3 岗位设置医药是知识产权密集行业，医药企业专利工作需要配备专人专岗或设置知识产权(专利)工作部门，明确岗位职责，建立各部门专利工作协调机制。必要时可成立专利工作委员会，统一协调部门间或大型企业各级子公司之间的专利工作，以建成一套流畅、高效的工作机制。各企业视专利工作重要程度，可采用专利工作岗位专职率、持证上岗率等指标体系作为岗位建设和考核标准。
2.4 信息化支撑体系
专利信息包含重要的竞争情报，医药企业应加强专利信息的应用。有条件的企业可着手建设药物专题数据库、主要竞争对手专利数据库以及重要品种失效专利数据库，结合医药领域专业数据库 ......
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