ABC分类法在介入耗材库存管理中的应用(2)
1.3 评价指标
将实施ABC分类法前(2012年全年)与实施ABC分类法后(2013年全年)进行以下指标的比较。①介入医生满意度调查:通过发放“介入医生满意度调查问卷”,对20个来自不同专科的介入医生进行问卷调查,问卷内容包括对介入耗材备物的准确性、及时性,耗材的质量及存放的管理满意情况等内容,其中总满意=非常满意+一般满意;②分别统计实施ABC分类法前后过期报废的介入耗材数量,并计算出损失的总金额。
1.4统计学方法
采用统计软件SPSS 10.0对实验数据进行分析,计数资料以率表示,采用χ2检验。以P<0.05为差异有统计学意义。
2 结果
对介入耗材实施ABC分类法管理后,调查介入医生的满意度得到明显提升,由实施ABC分类法管理前的70.0%提升到实施后的95.0%(表2)。因耗材过期浪费而需报废的耗材总金额,从实施ABC分类法管理前的10 348.7元下降至1375.9元,提示介入耗材过期报废得到有效的控制。
3 讨论
据资料统计,医用耗材的用量每年正以惊人的速度增长 ......
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将实施ABC分类法前(2012年全年)与实施ABC分类法后(2013年全年)进行以下指标的比较。①介入医生满意度调查:通过发放“介入医生满意度调查问卷”,对20个来自不同专科的介入医生进行问卷调查,问卷内容包括对介入耗材备物的准确性、及时性,耗材的质量及存放的管理满意情况等内容,其中总满意=非常满意+一般满意;②分别统计实施ABC分类法前后过期报废的介入耗材数量,并计算出损失的总金额。
1.4统计学方法
采用统计软件SPSS 10.0对实验数据进行分析,计数资料以率表示,采用χ2检验。以P<0.05为差异有统计学意义。
2 结果
对介入耗材实施ABC分类法管理后,调查介入医生的满意度得到明显提升,由实施ABC分类法管理前的70.0%提升到实施后的95.0%(表2)。因耗材过期浪费而需报废的耗材总金额,从实施ABC分类法管理前的10 348.7元下降至1375.9元,提示介入耗材过期报废得到有效的控制。
3 讨论
据资料统计,医用耗材的用量每年正以惊人的速度增长 ......
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