1.2 干预方法

    2016年7～10月采用传统OSI管理模式，具体方法包括以下几个方面。①人员配备：手术室护士长任组长，OSI工作人员任组员，组长负责器械识别、包装、消毒教学，定期清点器械数量，组员负责配合组长实施具体工作；②工作要求：手术室器械护士负责对术毕器械进行初步清洗、清点后将器械送至供应室，由供应室工作人员进行进一步清洗、消毒、包装、灭菌，最后统一将器械送至手术室备品间备用。

    2016年11月开始，实施基于PDCA理论的OSI管理模式，具体方法包括以下几个方面。计划阶段(plan)：根据前述调查结果，针对存在的问题进行分析总结，制定计划，由护士长牵头，成立质量控制小组，针对OSI管理工作中的不足提出问题，分析影响因素，有针对性的制定督查考核制度、工作制度的操作规范及评价标准。实施阶段(do)：建立OSI管理体系和评估体系，OSI管理质量控制小组根据部门提供的数据对计划进行培训，并对实施计划后果进行评估。检查阶段(check)：对OSI管理质量控制小组各成员实施的结果进行定期及不定期的抽查，检查实施情况 ......