以上举措将国家自然科学基金的申报、获批与职工的切身利益相关联[10]，并变被动为主动，提高了科研人员申报国家自然科学基金的主观能动性[11]。

    1.4召开科室科研座谈会和医院学科建设会

    从2014年起，每年与医院20个临床、医技科室座谈调研，和科室面对面交流，了解临床、医技科室科研现状，从事科研工作的困难，需要解决的问题等[1]，同时也要求各科室汇报国家自然科学基金第二年的申报计划，将工作落实到人，来年将各科承诺申报、实际申报、获资助人数在医院学科建设会上宣讲，表彰科研成绩显著的科室、鞭策成绩不突出的科室，让职工感觉动力和压力并存。

    1.5加大人才引进力度，设置研究岗位，促进临床科研人员对接

    2014～2017年共入职博士73名，硕士132名，合计205名。2015年设置研究岗位，目前研究岗位共入职博士14名、硕士3名，仅2017年实验室就引进高级职称2名、博士后3名、博士3名，使人才梯队逐步完善。同时实验室4位专职科研人员担任产一、产二、产三、妇科的兼职科研秘书，签订临床-科研意向合作协议书，直接参与临床科室科研工作，目前已指导临床医师申报局级以上课题9项。

    1.6精细化管理 ......