3.5耗材管理问题的解决

    耗材是手术室设备管理中的重点项目，需要严格执行管理制，并根据实际用量，如意外的消耗、手术的安排等，从而在确保安全管理的基础上，保证充足供应[16-17]。一些一次性使用的耗材，需要在保质期内完成使用，并派专人对耗材进行有效管理，在每次手术完成后，都要对耗材进行整理记录，如果出现短缺要及时予以补充，保证手术化环节的耗材能够得到有效的管理和运营。并建立动态管理模式，实现医院物资的整体调度，若是耗材出现短缺也能够及时的予以补充，从而能高效率的管理耗材问题，实现医院手术室设备的高效管理模式[18-19]。有利于手术提供物资支援，保障手术能够顺利进行。

    4小结

    综上所述，在进行手术室设备安全管理的过程中 ......