手术室骨科专科管理实施及成效
作者单位：213002 江苏常州市武进人民医院
通讯作者：马建英
【摘要】 目的 通过骨科专科组的设立，实施合理的管理。方法 在手术室设立骨科专科组，按专科化模式进行管理。结果 骨科医生及患者对专科组的护理得到一定的肯定，适应了骨科发展的需求，对今后的工作起到推进作用。结论 骨科专科管理设置了专科组长和专科护士，提高了工作质量和工作效益，使手术室管理上了一个新台阶，形成了协调、有序、高效的管理机制。
【关键词】 手术室； 专科管理； 骨科
随着外科手术的范围和领域日趋扩大，新方法、新技术、新设备层出不穷，手术向高难精细化发展，通科配合已不能满足现代综合大型医院的发展需求，护士护理能力全而不精，专科配合不娴熟已成为影响手术中医护默契度的主要因素之一[1]。骨科手术一直以器械种类繁多而著称，随着新手术的不断开展，各类配套器械应运而生。目前所有不同的植入、内固定手术均有相应配套器械，这就要求手术骨科护士既要熟悉手术解剖步骤，又要熟悉各类器械的名称、用途、使用方法。笔者所在医院于2008年12月实行了专科分组管理，设有六大专科组，其中就包括了骨科专科组。通过骨科专科管理，不仅提高了专科的手术配合水平，也提高了护士的整体素质。
1 资料与方法
1.1 一般资料 笔者所在医院有15个手术间，其中骨科手术间5个，全部为洁净手术间，全年骨科手术为7000台左右，其中脊柱1200台，关节1500台。手术室护士共35名，副主任护师2名，主管护师12名，护师21名 ......
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通讯作者：马建英
【摘要】 目的 通过骨科专科组的设立，实施合理的管理。方法 在手术室设立骨科专科组，按专科化模式进行管理。结果 骨科医生及患者对专科组的护理得到一定的肯定，适应了骨科发展的需求，对今后的工作起到推进作用。结论 骨科专科管理设置了专科组长和专科护士，提高了工作质量和工作效益，使手术室管理上了一个新台阶，形成了协调、有序、高效的管理机制。
【关键词】 手术室； 专科管理； 骨科
随着外科手术的范围和领域日趋扩大，新方法、新技术、新设备层出不穷，手术向高难精细化发展，通科配合已不能满足现代综合大型医院的发展需求，护士护理能力全而不精，专科配合不娴熟已成为影响手术中医护默契度的主要因素之一[1]。骨科手术一直以器械种类繁多而著称，随着新手术的不断开展，各类配套器械应运而生。目前所有不同的植入、内固定手术均有相应配套器械，这就要求手术骨科护士既要熟悉手术解剖步骤，又要熟悉各类器械的名称、用途、使用方法。笔者所在医院于2008年12月实行了专科分组管理，设有六大专科组，其中就包括了骨科专科组。通过骨科专科管理，不仅提高了专科的手术配合水平，也提高了护士的整体素质。
1 资料与方法
1.1 一般资料 笔者所在医院有15个手术间，其中骨科手术间5个，全部为洁净手术间，全年骨科手术为7000台左右，其中脊柱1200台，关节1500台。手术室护士共35名，副主任护师2名，主管护师12名，护师21名 ......
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