浅谈如何当好科室护士长
护理,管理,质量,服务
【关键词】 护理； 管理； 质量； 服务doi:10.3969/j.issn.1674-4985.2012.04.058
护理工作是医院工作的重要组成部分，医院需要一支合格的护理队伍。而护士长的角色在其中起着至关重要的作用，影响着护士的素质和护理质量，关系着医院的社会效益和经济效益。为此，笔者总结了近十五年的管理经验，谈谈如何当好科室护士长。
1 勤奋好学，提高自身素质
护士长不仅是全科护士的领导者和组织者，而且是护理工作的直接参与者。因此，护士长不但要有精湛的业务知识，丰富的现代护理知识，科学的管理经验，而且要有一种开拓精神和敢抓敢管的工作魄力，在实践工作中以身作则，用自己的一言一行、一举一动影响护士，教育护士，使大家以榜样找差距，学以致用，从而提高护理队伍的整体素质。
2 管理能力
2.1 科室护士长要制定好切实可行的工作计划，奖惩条例等，有序开展各项护理工作。要抓工作重点，掌握好病区患者动态情况，监控好患者的各项治疗和护理工作质量。对危重患者要高度重视。危重患者病情变化快，病残率和病死率高，出现医疗纠纷几率大，要告诫医护人员工作必须细心，认真，不能失职 ......
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