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编号:12670463
医院人力资源管理模式转变的问题与对策(2)
http://www.100md.com 2014年2月5日 中国医学创新 2014年第4期
     2.4 建立公平的绩效考核制度 绩效考核是对医院职工劳动付出的一种反馈,为继续教育、晋升、表彰或奖励等提供客观的依据。公平合理的绩效考核制度能激发职工的工作热情和主观能动性,但不合理的绩效考核制度则会导致反方向发展,因此建立公平的绩效考核制度对于维护好医院整体人力资源不可或缺,这也有利于打破大锅饭,打破干好干坏一个样的畸形体系,从而能充分发挥出人力资源的潜力。

    2.5 建立公平的薪酬分配体系 薪酬分配是医院人力资源管理中的重要环节,薪酬作为员工工作的回报,其分配薪酬的多少及好坏应直接挂钩,薪酬的设计与分配必须建立在科学的绩效考核、工作分析以及工作评价等基础之上。但考虑到每个岗位工作性质、内容均不尽相同,要想通过薪酬分配体现出按劳分配的理念,就需要一套完善、细致的薪酬分配方案和标准,这项标准的制定应在充分征询职工意见的基础上,确定和拉开分配档次 ......
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