1.2.2.2 下午工作路径 (1)查看护士的仪表并纠错。(2)巡视全区患者1次，重点巡查新入院、危重患者。(3)勘察科室物资领用情况。(4)勘察污物间、处置室院感管理情况及值班房清洁情况。(5)发挥协调及质控作用，发现问题立即避开患方予以纠正，科室出现各护理组工作量有明显差距时对护理人力资源进行调整；督促护士落实对患者的健康宣教工作；有针对性地对低年资护士、实习生、资质差的护士的工作质量进行督查；及时化解护士与患者之间的矛盾；督查管床护士落实患者的服药工作；关注医嘱的落实情况，必要时参加总对医嘱；有危重患者需抢救时立即参加抢救工作。(6)参加A班与P班的交接班查房。

    《护士长每天工作质量评价细则》：(1)未做到提前接班扣2分/次；未按要求巡视患者扣2分；对当天需质控的问题不明确扣2分；不落实核心制度扣11分/次，其他制度扣5分/次。(2)护士仪表不符合要求扣1分/人次。(3)未参与晨会交班扣2分，听晨会交班不记录患者特殊情况扣2分，未点评交班质量扣2分，点评内容不符合要求扣2分。(4)未组织科室理论学习扣2分，培训时未强调学习的存在问题及注意事项扣1分。(5)未组织管床责任护士集中进行短时交流汇总今天需要上级护士查房患者人数及姓名扣2分，未将黑板上需测量生命体征的患者、其他特殊患者在小笔记本做记号并携带至病房查房扣2分 ......