2.6 增强药品库存管理 首先建立和完善医院库存药品盘点制度，药剂部门实施盘点工作时，与会计及审计部门联合，完成盘点，且于盘底期间做到帐帐相对，同时对盘点结果做出进一步分析；库房发出药品时，发出形式为正数，且不可发出未入库的药品，但是若遇到特殊紧急情况时，可于药品负库存时，将药品发出[13]。

    2.7 管理中加入药学人员 每月定期由药剂科派出药师对各个病区、科室基数药品数量、质量、储存环境及条件、登记麻醉用药规范与否等进行检查，于检查完成后，做好检查记录，并签字，从而对药品的管理质量做出评价，针对问题，提出指导意见，使医院基数药品的管理工作得到进一步完善。

    2.8 基数药品目录的合理设置 各个科室应该根据科室临床基数药品的实际应用情况，合理性的对药品的数量、目录给予设置，且上报药剂科，完成备案操作[14]，同时，当基数药品应用到一定量时，需立即补充用药，避免耽误临床患者的及时治疗。

    2.9 管理人员培训 实施基数药品管理期间，需定期组织相关管理人员实施培训 ......