3.2 护理流程再造优化了人员配置 传统的护理由于人员分工不明确，抢救过程中常常出现混乱的局面[13]。成立护理管组小组后，由组长负责统筹安排工作，协调科室。2～3名护士分工合作，1名负责管理气道，1名负责管理循环、建立静脉通道，1名负责监测生命体征、观察病情。护士之间分工明确，密确配合，使各项工作有条不紊地进行，整体上提高了抢救的时效性和有效性，改善患者的预后。

    3.3 护理流程再造提高护士的专业知识水平 护理流程再造要求成立护理管理小组，管理小组进行调研，对传统护理存在的问题进行分析和解决后，制定新的护理流程方案，前期试验后进行修改。制定新的流程后成立护理小组，通过情景模拟、病历再现等方式对每个小组成员进行培训，使其熟练掌握创伤的护理流程，并定期对所有成员进行考核，及时发现问题并改进。流程实施后存在的问题 ......