合同制聘用护士流失原因分析与对策(2)
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参见附件。
3.2.4 加大了医院投入成本 聘用护士流失，导致医院必须重新招聘和培训新护士。护士属于专业技术型人才，在理论知识培训、业务技能培训方面都需要医院花费一定的成本；医院在招聘和培训新护士的过程中，要投入大量的人力与财力，而且招聘来的新护士是否胜任工作具有不确定性，这些都是医院面临的风险[15]。
3.3 对策
3.3.1 建立完善的聘用护士管理制度，满足护士谋生和职业安定的基本需求 完善社会保障制度，按时缴纳医疗、养老、失业、生育等各种社会保障，减少了聘用护士的后顾之忧，使她们享受同工同酬待遇，维护并尊重她们的合法权益，在政策、福利和休假等方面应同等对待。
3.3.2 为聘用护士提供发展的平台，满足其归属感和自我实现愿望 作为管理人员要在对待聘用护士观念上从“使用”转变为“使用与培养相结合”，尽可能地为护理人员的自身发展创造条件，如通过各种形式的培训，不断提高业务知识水平、操作技能、安全意识及服务意识。
3.3.3 注重以人为本，切实为聘用护士解决实际问题 建立“以人为本”的医院文化，是留住人才的重要手段。医院护理队伍中有一部分是外地护士，她们面对的工作、生活、学习、晋升和去留的压力比本地护士更大 ......
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