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编号:12325895
基层医院护士的护理管理探讨
http://www.100md.com 2012年6月1日 陈彩云
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    参见附件。

     摘要:目的:研究分析加强基础医院护理质量的方法,探讨基层医院护士护理管理措施。方法:回顾性分析2010年1月~2010年12月基层医院护理工作的漏洞,总结护理管理中的不足,并制定改革措施。将改革后的护理管理措施在2011年1月开始应用到临床工作中。对比两阶段护理质量、患者满意度、护患纠纷发生率。结果:经统计学分析,2011年护理质量明显提高,患者满意度提高,护患纠纷发生率降低,与2010年比较有显著差异, p<0.05,差异有统计学意义。结论:在基层医院护士护理管理中,要完善规章制度,提高护士的操作技能,合理配备人力资源,并做好监督工作。

    关键词:基层医院;护士;护理管理;护理质量

    【中图分类号】R197.32【文献标识码】B【文章编号】1674-7526(2012)06-0162-02

    护理管理是衡量医院护理服务水平的一项指标。随着患者对护理工作的要求逐年提高,护士护理工作发生改变,对护理管理工作的要求也逐年增高。基层医院护理管理仍存在有较多问题,如护士职业态度偏差,护士服务意识不足,护理人员的超负荷工作等[1,2]。为了更好地提高基层医院护士的护理质量,完善护理管理,我们对2010年护理工作进行了回顾性分析,并制定改革措施,应用到2011年护理工中,效果显著,报告如下:

    1资料与方法

    1.1一般资料:回顾性分析2010年1月~2010年12月基层医院护理工作的漏洞,总结护理管理中的不足,并制定改革措施。将改革后的护理管理措施在2011年1月开始应用到临床工作中。

    随机选取2010年和2011年各300例患者作为调查对象。入选标准:年龄在18岁以上,70岁以下,无认知功能障碍,无精神疾病,无精神病家族史,无严重器质性疾病,能配合本次调查。

    2010年组患者中,男140例,女160例,年龄(45.26±5.28)(21~68)岁;住院时间在4~19天,平均(8.25±1.07)天。2011年组患者中,男150例,女150例,年龄(45.97±6.48)(20~69)岁;住院时间在4~18天,平均(8.48±1.34)天。两组患者的性别、年龄和住院时间等无显著差异,p>0.05,差异无统计学意义,具有方差齐性和可比性。

    1.2改革后护理管理方法:完善规章制度:建立不同级别的护理管理体系,并进行逐级管理,制定考核标准,并检查和落实。护理管理者通过学习先进的管理理念,学习上极医院管理措施,结合本院情况,积极制定护理管理方案和规章制度。并定期监督检查规章制度的实施情况,耐心听取各级意见,改革规章制度[3]。此外,还可以建立护理差错事故报告、安全应急报告、缺陷报告分析、临床护理操作流程等。

    提高护士的护理技能:使用多种方法提高护士的护理技能。根据护理人员层次的不同和知识水平的不同,要建立不同的培训目标和方法。对年轻的护士,护理管理者要培训其基础理论、技能和知识,同时要学习规章制度和岗位职责,加强法律知识的学习。对年长的护士,要培养其更高的护理安全理念,护理管理措施,护理带教方法,疑难重症护理措施[4]。此外,还要选择部分骨干护士外出学习。定期举办护理知识竞赛与技能竞赛,并设立奖金。

    合理配备人力资源:根据医院的实际情况,合理配备人力资源,避免护士的工作超负荷。科室实行弹性排班,并设立岗位职责。在某些疾病高发阶段,可以根据情况调配其他科室护士进行补充。

    做好监督工作:护理管理者要做好监督和质量控制,对风险高发时间段、高危患者、重点人员、无菌物品和急救物品等要进行监督和控制,并多薄弱处及时发现及时改革。

    1.3观察指标:对比两阶段护理质量、患者满意度、护患纠纷发生率。护理质量由护理管理者进行评价,包括基础护理、护士技能、心理护理、健康教育、护士仪表等,每个季度进行一次,满分为100分,计算平均分。

    患者满意度采用选项法,患者在“很满意”“满意”“不太满意”“不满意”中选择一项表示自己对护理工作的满意度。满意度=很满意例数+满意例数/当组总例数*100%

    护患纠纷发生率由护理管理者统计。

    1.4数据处理:护理质量为计量资料,使用t检验进行组间对比 ......

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