【摘 要】在乡镇卫生院的人力资源管理工作中，绩效管理是其中非常重要的环节之一。而目前，我国的乡镇卫生院系统中，均未能够形成一个科学有效的绩效体系，进而使得绩效考核不能实现预期的效果。本文通过分析乡镇卫生院绩效考核工作中存在的问题，并提出相应的改进措施，以期能够为我国乡镇卫生院绩效考核工作的发展提供一定的参考。

    【关键词】乡镇卫生院；绩效管理；问题与对策

    【引言】随着我国社会经济的快速发展，医疗卫生体制改革的不断提高，我国对于现行的医疗卫生机构的绩效管理是比较简单的，也因此具有一定的局限性。我国在进入了二十世纪90年代后期，相关的一系列卫生事业改革文件也相继地配套出台。为了进一步地确保我国卫生事业的稳步发展，为广大人们群众谋福祉，应当正确地处理我国卫生事业的社会效益和经济效益。并且，要坚决把社会效益放在首位，并防止医疗卫生事业为片面追求经济效益而忽视了社会效益倾向的原则，不断的深化人事制度与分配制度的改革。根据有关数据表明，我国乡镇卫生院的绩效管理是具有一定的局限性的，其主要表现在三方面，首先是绩效管理系统不完整；绩效各个缓解存在着基础性的弊端以及绩效考核评价未能与绩效管理同时发展。本文在相关的理论依据上，以此分析乡镇卫生院绩效管理模式中存在的问题，提出相关的政策建议，以期对今后的研究方向加以指导。

    1绩效管理在乡镇卫生院中的发展

    尽管在20世纪90年代 ......