【摘 要】加强财务管理，可以促进医院合理地使用资金，降低医疗服务成本，缓解医院“看病难、看病责”问题，提高医院经济效益。随着近年来我国医药卫生体制改革的不断深入，医院的财务管理水平也不断提高，但也存在着许多问题，并日渐显露出来。在市场经济条件下，尤其是新医改的大背景下，如何完善医院的财务管理，提高经济效益，以期实现资源优化配置，提高医院经营管理水平。

    【关键词】医药卫生体制改革；医院财务管理；存在问题；对策

    医院财务管理是医院管理的重要组成部分，是对医院资金的筹集、分配、使用等业务进行决策、计划、组织、执行和控制等工作的总称。财务部门是财务管理的具体执行者和实施者，是协调医院内部科室之间、职工之间、医患之间及医院同财政、税务、银行等各方面关系的纽带[1]。随着我国医药卫生体制改革的不断深入，实现医药收益与医改改革的和谐发展，已经成为目前医疗行业发展的一个重大问题。而医院财务管理工作是医院管理的重要组成部分，是医院管理的核心。它通过资金、成本、收入、利润等财务指标，综合反映医院日常经营中资金往来、资产变动、发展潜力等经营情况。通过加强财务管理，发现经营中存在的问题，从而提高经营管理水平。本文就在新医改条件下对医院财务管理中存在的问题及对策作一总结分析：

    1 新医改条件下医院财务管理的转变

    新医改条件下医院的财务管理实现了管理观念的转变，从传统的封闭、被动型管理转变为自主经营的开放、主动型管理 ......