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谁是谁的依托?美国医生管理模式如此演变
http://www.100md.com 2015年2月1日 《健康管理》 2015年第2期
     现代医疗服务中医生需要借助医院先进的医疗设备为患者提供诊疗服务。医院和医生是相互支持、协作的两个主体。许多伟大医生同时还是知名医院的创始人,其中不乏麻省总医院、梅奥诊所这些美国名列前茅的医院。

    在医院存在和发展前,医生是完全独立的自由执业者。富人有就医需求的时候,会邀请医生到家里进行诊疗服务。穷人往往到教会等慈善机构寻求就医帮助。政府、当地富裕阶级对于公共医疗设施的资助,以及一系列先进技术的发展(包括一些非医疗领域技术的发展,例如交通工具),使得医院这种集中就医模式成为可能。

    医生,作为专业性极强的职业,在其发展的历史进程中主要依靠自律的监督与道德的约束。医生的权威性来自于医学知识与诊疗技能严格的培训,以及患者和家属由于信息不对称而对于医生的依赖。随着医院的产生与发展,尤其是当医院发展到一定规模后,病人开始逐渐从依靠并相信个体医生转变到依靠并相信医院。医生和医院之间的矛盾也相应的产生,而且两者之间的关系一直在矛盾与合作中发展。

    目前美国“医生组织”、“医院”、“患者”以及“保险公司”之间的关系可以追溯到医院高速发展的20世纪50年代。20世纪50年代,作为新生事物的医院受到以“美国医疗协会”(American Medical Association,AMA)为代表的传统医生组织的质疑。“美国医疗协会”质疑医院的职业化、规范化管理,包括对于诊疗流程、就医质量、病例管理规范、临床路径等等方面的规定会束缚医生独立的行医决策,影响医生诊疗的独立性和医疗质量。

    1946年,“美国医疗协会”联合“美国外科学会”(American College of Surgeons)强调了医生和患者之间直接的服务关系 ......

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