3、造成病源流失等潜在威胁

    因专家的离去，使慕名而来就医患者流失，以及这些患者在社会中对医院负面宣传造成损失；或因掌握特殊医疗设备人员的流失，影响该设备正常运转而造成损失；或引起连动效应，因一个人出走，引发成批人陆续出走；或人才群体结构遭到破坏，导致科技实力下降，使发展后劲减弱。

    4、造成双重经济损失

    医院培养核心人才所投入的成本无法收回，甚至有的还会为其支付离职费用；新招人员所需招聘成本、培训费用以及因此而损失的市场机会成本，均给医院造成双重经济损失。

    5、造成管理上的混乱

    不确定性和无规律性的离职造成岗位或职位的空缺，从而引发管理上的无序和混乱。

    6、引发劳动争议和法律诉讼

    核心人才常因劳动合同、离职赔偿等原因与医院发生分歧，从而产生劳动争议和法律诉讼。

    五、医院人才流失的原因

    1、医院管理方面

    ① 缺少有效的人才激励制度是公立医院直面的问题

    公立医院同类人员不同级别间的工资级差小，档次没有拉开。虽然各类人员尽管都分别制定了职务工资等级表，但其区别主要反映在职务的名称上，而组成职务工资等级序列的各档工资额 ......