在当今残酷的话语现实中，在一个人人都喜欢把“智商如何”、“脑X”挂在嘴上的环境里，认知这个词一般都是凝重的。因为现实中的知识分享是一个唯精英马首是瞻的境况：仿佛唯有精英才值得被讨论，唯有精英的观念、精英的说法值得言说。其实，分享的节点多是很多事都介于“不说憋屈”和“说了矫情”之间。

    医生问：“听了这么多理想，很想知道如何开创医生集团？还是给来点硬货吧!所谓硬货，就是如何面对各种避无可避的困境。譬如， 自由执业如同创业，是个人价值的实现、是团队的激情、是“Make the world a better place”、抑或是虽然事与愿违也能有的豁达？

    怎么“改变”是关键

    沟通交流了一段时间，特别是公立医院专家医生的观念转型，是相当时间后必须面对的难题，怎么“改变”是关键! 既是实干，就要讲实效。而要讲实效，就不能听凭心灵鸡汤般的“假、大、空”的说教来欺骗耍弄自己。

    就像医生集团创始人与顾客的差别，前者必须焦头烂额，后者才能享受到浪漫舒适的服务 ......