险资从医：新业态启示录(2)
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从医院的管理结构上来看，阳光融和医院实行的是董事会领导下的院长负责制，董事长负责医院重大战略、投资决策，院长有充分的经营自主权、人事管理权和薪酬分配权。在管理机制上，张维功强调，阳光融和医院就是要用阳光的薪酬制度来体现医生价值，切断“回扣”等灰色利益链条，药品、耗材销售额不与医生收入挂钩。这些都可视为阳光保险从医院、医生端尝试的控费手段。
患者端：新保险产品试水
险资办医，一方面需要医院、医生的支持，在另一端还需获得市场的认可，也即患者的青睐。对此，阳光保险的负责人有清晰的认识，核心是医生团队，基础是医疗服务和保险产品 ......
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