杨燕绥：非公医疗的机遇与挑战(2)
一开始预算是在英国免费医疗20%，其余80%什么地方去了。我们看英国GP，英国初级诊断是全世界的经验，以前初级诊疗拿的是工资，中国05年改革对基层有收支两条线拿工资，想借鉴英国经验，但是没有那么雄厚。英国其实以前GP是拿工资，但是英国2013年以后彻底改革，这些和家庭签约医生们，联合起来只要能拿到1万个合同，掌握1万个签约居民就给你预算，这样英国把免费医疗预算80%分配到了基层，这一万个医共体，只要你能联盟拿到一万个签约居民，就可以按照一万人头拿预算，这个预算把英国原来免费医疗基金80%基金下放，下放到基层，但是实行钱跟人走，初级诊疗做保健、慢病管理，一般门诊和一般常见病治疗，治疗能力不强把患者转诊专科综合医院的时候，钱要随着人走，而这些全职医生不拿工资，他们在这样一个联盟下面，是根据他们的贡献拿报酬，而不是从政府拿工资。想想这个基层医疗，英国也发生翻天覆地的变化。这是两个例子。
下面归纳一下，传统公立医院想走向公益到底面临什么改革，中国公立医院改革探索，社会办医定位和定性。公立医院办下去PPP的归置。
中国医疗体系最早是传统文化和经验医疗，到十年动乱期间，其实中国是一个按劳动密集型群众式医疗，水平很低，但是覆盖范围很广，其实是发生十年动乱期间唯一一个值得歌颂的经验。但是这样的低水平供给 ......
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下面归纳一下，传统公立医院想走向公益到底面临什么改革，中国公立医院改革探索，社会办医定位和定性。公立医院办下去PPP的归置。
中国医疗体系最早是传统文化和经验医疗，到十年动乱期间，其实中国是一个按劳动密集型群众式医疗，水平很低，但是覆盖范围很广，其实是发生十年动乱期间唯一一个值得歌颂的经验。但是这样的低水平供给 ......
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