【摘要】 护理管理是医院管理的组成部分，而护士作为护理工作中最活跃的人的因素，其主动性、积极性及创造性的发挥直接影响医院的服务水平和护理质量。在医院护理工作中，运用激励理论的科学管理办法，可充分调动医院护士的积极性和责任心，进而提高医院护理管理质量。

    【关键词】 护理管理；激励理论；护士

    医院护理工作是医院管理中重要的组成部分，而护士作为医院护理工作中最主要的人为因素，直接关系到医院护理工作的成效。近几年，尽管人们对医院护理工作有了新的认识和改善，但社会仍然对护士的地位缺乏足够的理解和认可，这使得医院护士面临着巨大的职业压力。职业压力使大多数护士产生工作紧张情绪、身心疲劳和工作质量下降等。这些使医院护理工作发展在一定程度上收到了限制。对于医院护理管理来说，管理者能否激发护士的工作热情和积极性，激活护士内在的潜能，是提高医院护理管理效能以及促进医院护理工作迅速发展的关键性环节。对此，在医院护理管理过程中，应用激励理论和建立激励机制的管理方法能充分发掘护士的内心需求，调动护士工作热情，从而提高医院护理质量。本文通过对激励理论在医院护理管理中的应用分析和探讨，力求调动护理人员的主动性，并将有效的激励手段应用于医院护理管理实践中，以提高医院护理的管理水平。

    1 激励理论概述

    所谓激励，是指激发人的动机，使人发挥能在潜能而实现一定组织目标而努力的过程。激励理论主要包括内容型、过程型和行为改造型三种理论。首先，内容型激励理论是针对激励的原因与起激励作用因素的具体内容进行研究的理论 ......