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编号:12281345
贵州省中药企业经济现状及发展战略(2)
http://www.100md.com 2012年4月1日 《延边医学》 2012年第4期
     2.4 政策扶植不够

    我国对中药研发中心的鼓励政策还不够,没有特殊的所得税减免措施。除市场机制急需改善外,创业环境以及开发大型系统的硬件措施也需要大力改善。国际对中医药的国际宣传力度还不够,不利于早日打开国际市场的销售和消除在法律上的障碍。从国内的环境看,国内企业的融资渠道不畅通。我国中药企业利用社会资源进行现代化、国际化的能力不足,尤其使国际融资能力严重不足。

    2.5 中药人才培养力度不够

    我国目前的中医药教学虽然有大幅度的发展,但人才培养上的不系统、学期短造成了实际经验严重不足。贵州省对中医药人才的进一步挖掘和保护目前投入不够。核心人才的待遇普遍不高,对能够将贵州省中药企业带入盛年期使其参与国际竞争的中坚人才培养力度不够,制约着整个产业的茁壮成长。

    3 发展贵州省中药企业的对策
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    3.1 进行中药企业现代化改造

    目前,贵州省野生植物药材资源产藏量约196万吨,常用的320种植物药材的野生产藏量约18万吨,比例不到10%。贵州省中药资源有4 290种,开发利用的约350种,所占比例也不到10%。可见贵州中药资源开发利用的空间仍然很大。对于野生中草药的驯化及中草药的深加工还有很多工作要做,同时对中药工业的现代化改造及传统中药制剂及验方的现代化研究改造应该成为贵州省中药产业发展的主要方向和突破口。

    3.2 加强中药材生产基地建设,提高产业竞争力

    中药材基地建设是中药和中药产业发展的基础和根本。一是加强黔北、黔东北山地优质特色药材生产区建设,重点生产遵义杜仲、赤水石斛、凤岗天冬、湄潭白芍等药材。二是加强黔西北山地丘陵优质特色药材生产区建设,主要生产大方天麻、威宁金铁锁、毕节半夏、水城厚朴等药材。三是加强黔西南、黔南山地河谷优质特色药材生产区建设,规模化生产兴义石斛、安龙金银花、罗甸艾纳香等药材。四是加强黔东南中低山丘陵优质特色药材生产区建设,生产特色药材,如桔梗、冰球子、半夏、太子参、射干、瓜蒌、穿山甲等。五是加强黔中山地优质特色药材生产区建设,生产贵州的地道药材,如贵阳天麻、长顺半夏、安顺射干、开阳龙胆等。通过基地建设,使中药材生产标准化、规模化、特色化,提高中药及中药产业的竞争力。
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    3.3 壮大龙头企业,创建药品品牌

    不断壮大神奇、益康、信邦等中药生产的龙头企业。积极引进国外资本和沿海发达地区的资本,做大做强中药生产企业,扩大企业规模,提高生产能力。积极与国内外知名的大企业开展各种形式的合作,整合各种经济资源,优化企业结构和产品结构。积极推进龙头企业的各项改革,按照现代企业管理制度要求,完善企业管理。通过壮大龙头企业,扩大整个产业的规模,提高整个产业的发展水平。

    在扩大企业生产能力的同时,创建药品品牌,提高贵州省中药的竞争力。一是要加大药品科研投入,充分依托贵州省的医药科研单位,不断提高现有药物品种药效和质量,不断开发药物新品种;二是制药企业必须按照GMP规范,严把产品质量关,从原材料的选用到整个生产、营销过程,都必须实施质量管理,树立药品质量事关人命的忧患意识;三是做好市场营销工作,从产品的包装设计到媒体广告,都必须围绕树立品牌这个核心来开展工作;四是科技攻关要加大围绕贵州省中药产业化中的创品牌项目的扶持力度。
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    3.4. 建立国际化的发展战略

    在保证做实的基础上加快实施国际化战略和适应产业规模扩大的需要,国际化价值链的建立是十分必要的。因此寻求全球合作伙伴、成为实施国际化战略、塑造国际知名品牌、扩张产业规模、扩大国际市场份额、进一步提升企业价值的重要步骤。在国际合作伙伴的寻求中有效地融资也应作为目标之一,但是限于产业所处的发展阶段,融资比例一定要严格把握。国际合作中,多层次转包是经常使用的一种方法,但应慎行,其可能带来的盲目性反而会使企业利益受损。以著名品牌皮尔.卡丹为例,据调查该品牌在2001年至2002年品牌的信誉度下降了7%,出现这种情况的原因就是因为它的名字过于商业化了,结果在质量控制和品牌地位上产生了大幅下滑,牵连公司总部效益的下滑,负债率上升。

    3.5 加快信息网络建设,完善中药材市场体系

    市场经济是信息引导的经济。加快中药材市场体系信息网络建设,主要建设两大信息网络,一是中药材龙头企业信息互通网,实现企业之间的生产要素、技术、管理、市场信息的共享;二是中药材市场供给需求信息网,将本地市场中药材产品的供给和生产要素的需求通过网络发布给外界,有效地进入市场。
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    完善市场体系建设,一是设想在贵州建立一个大型的南方中药材批发中心市场和产区卫星市场,这是十分必要和非常紧迫的。二是完善市场服务,加强市场监管,提高市场信誉和运作效率。三是以批发交易市场建设为基础,加快营销组织机构和营销队伍的建设。在建设过程中,应充分发挥政府的引导作用,提高信息网络和市场的运作效率。

    4 总结

    文章从贵州省中医药企业发展现状、发展中存在的问题、以及发展对策,三个方面对贵州省中药企业经济的现状及发展道路进行研究论述。我们从中可以看到贵州省利用自己独特的资源优势,在中药产业发展方面取得了不错的进展。但是,同时也面临着现代化水平不高、GMP认证、国家法规、人才缺乏等一系列问题。对此,笔者也结合国情,认为贵州省在发展中药企业发展方面,可以开发利用野生植物药材资源、加大龙头产业的带动作用、建立国际化发展战略以及加快信息网络建设,等一系列改进措施。

    参考文献

    [1]顾海,雷婷.我国中药产业国际化战略分析.上海医药,2004,9(9):32.

    [2]徐晓红.全球化经济中中药企业市场环境分析.中草药,2003,12:150.

    [3]傅冬梅,中药企业可持续发展的创新管理[J].长春中医大学学报,2010.2(1).

    作者简介:朱露,导师:孙济平(1954),教授,贵州省贵阳中医学院药学系贵州省贵阳中医学院研究生部 , 研究方向:中药资源经济学。, 百拇医药(朱露 孙济平)
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