摘 要：伴随我国市场经济发展得日趋成熟，各行业的管理及考核已经成为其长远发展，提升其竞争优势的关键问题。为此，本文以某医院为例，探讨了一种医院临床科室绩效考核的指标选择和平衡分卡的建立方法，以为医院提升自身竞争优势，提高管理水平提供些许参考。

    关键词：实践案例；医院临床科室；绩效考核；指标选择

    近年来，诸多美国大企业如苹果、罗克沃特等均采用平衡计分卡对业绩进行考核，其即将财务指标与非财务指标指标相结合的方式，该方法将财务指标、客户服务指标、创新和学习指标，以及内部业务指标组成，以达到在考核员工业绩的同事提升企业核心能力和竞争优势的目的。医院作为一个特殊行业，其考核则需要更加严谨和科学，现就平衡计分卡这种先进的考核体系对医院临床科室的绩效考核问题进行探讨。

    1 医院临床科室绩效考核的影响因素

    绩效管理是提升单位核心能力的重要手段，因此，应从单位的战略角度出发，以构建单位可持续发展的竞争优势为最终目的 ......