人手配置针对以上因素有一些相应安排。①即使在人手不足的情况下，某些岗位也要得到满足。在一些献血反应高发的团体献血活动中，例如大中学校，茶点岗、救护岗需要更加重视，应该适当增加人手。

    ②要充分利用志愿者协助。志愿者有学生、义工、区街工作人员等。这些志愿者大多是当次团体活动的参与组织者，有的经验较多，也有的毫无经验。学生志愿者因为会随着升学而更换，所以一般都经验不足甚至完全没参与过。但学生志愿者也有个显著的特点，就是容易大批量组织和比较好学，可以通过前期培训解决经验不足的问题。在筹备一些大型团体活动时，可以派工作人员到预约的学校给志愿者们讲一讲课，到了活动当天这些志愿者们就可以很好地发挥作用。

    虽然志愿者不参与专业的操作，但可以胜任一些非专业的岗位，例如指导填表、分发茶点、维持秩序、办证等，在另外一些岗位如接待、初筛、热合、救护也可以帮忙。有了志愿者的协助，即使不能减少关键岗位的工作人员数量，也可以提高关键岗位和整个流程的运行速度，并且让一些非关键岗位如填表岗、茶点岗节约了人手。

    ③利用非人设备替代人工的作用，以减少人手。填表处放置一些详细的填写指导模板，献血者看着模板不需要人指导就能填表。有条件的血站甚至可以使用电子填表的方式，界面简单，可以有语音提示，能够避免人工征询的尴尬和错漏，信息还能直接传送到接待岗的电脑 ......