追踪法在责任制整体护理质控中的应用
摘要:目的:对追踪法在责任制整体护理质控中的应用效果予以探讨。方法:将追踪法应用于我院2014年1月至2014年12月间的责任制整体护理质控工作中,将其作为观察组,并将2013年1月至2013年12月间的责任制整体护理质控作为对照组,对两组的整体护理效果进行对比。结果:观察组患者的护理满意度明显高于对照组,并且差异具有统计学意义;观察组中达到A档与B档的数量明显多于对照组,并且差异具有统计学意义。结论:将追踪法应用于护理质控工作中,对于整体护理质量控制效果的提升具有积极的作用,值得在临床应用中推广。关键词:追踪法;责任制整体护理;质控
在护理业务技术管理工作中,其最为核心的内容就是护理质量,这也是对一个医院的管理水平进行衡量的一个非常重要的标准[1],将追踪法应用于我院2014年的护理质控工作中取得了良好的管理效果,本文就主要对相关的临床资料予以回顾分析,现报告如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
我院一共有开放床位数450张,实行分管院长领导下的护理部主任、护士长的二级管理体系,包含有护理管理人员14名,其中有1名总护士长,1名副总护士长,12名护士长,在2014年应用追踪法之前 ......
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