摘要：伴随国民经济的飞速发展和生活水平不断提升，群众对医疗保健方面的需求也在逐渐增强，从而对医院的日常人事管理工作也提出了更高的要求。在医院内部强化人事管理工作，不但可以形成优良的医院文化，对鼓励员工也有着很大助益，同时可以实现医院的可持续发展。

    关键词：医院；人事管理；问题；对策

    湖南省桂阳县中医医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的非盈利性、综合性二级甲等中医医院，是郴州市骨伤治疗中心，差额拨款事业单位。现有病床300张，在职职员348人，离退休职工66人。伴随社会主义市场经济体制的确立，以往一些老旧的人事管理模式逐渐遭到了陶汰，而改革成为了医院的唯一出路。新时代患者要求医院服务态度良好、技术精湛、检查收费必须合理。而该医院也是用人制度和分配制度改革为切入口，对医院人事管理体制作了一定程度的改良，并取得了一定的效果。特别是以全员聘任制为切入口，打造出了一个充满生机的用人体制。

    一、新时代背景下医院人事管理中存在的问题

    (一)思想认识误区

    在传统的计划经济体制的影响下，国家对医院(特别是公立医院)采取的政策是平均投资政策，在这一机制下各个医疗卫生机构也采取均衡经营模式，其自身的定位缺乏合理性，难以制定发展战略，而归属于民政机构的特殊医院更是如此。在这一经营理念的影响下，很多医院过于依赖国家政策，并将这一理念延伸到了新世纪。在医院内部缺乏市场竞争体制的刺激，医院的医务人员往往缺乏工作的主动能动性，极易形成思维上的懈怠，走入思想误区，导致医院人事管理工作出现诸多问题 ......