中图分类号：R192.6文献标识码： A文章编号： 1814-8824(2008)-4-0033-02

    关键词 无等级中医院 合同护士 管理

    我院是西部贫困山区，八十年代中期由乡卫生院改建的一所以中医为主的综合性中医院。随着市场需求和医院发展的逐渐壮大，医院门诊、住院病人逐渐增多，病床使用率、周转率、治愈好转率、危病人抢救成功率的提高，使原本短缺和老年化(建院以来未分配护理专业人员，全院护理人员共10人，都是从乡镇医院照顾“升级”而来，职称高职(主管4人，护师6人)、高龄(40-50岁6人，30-40岁4人)，高知(大专7人，中专3人)，低护理技能(在乡、镇医院几乎只打针发药，护理专业知识无用武之地，早退给老师、还给书本)的护理队伍，每天加班加点连轴转，也没法保证医疗工作的正常运行，就更难谈发展，差错、纠纷时常发生，医疗安全及医疗质量成为管理者的心病(国家在政策上也顾及不了)，解决人少事多的护理工作状况，是保证医疗安全及医疗质量的当务之急，我院不等不靠，从2004年启聘了合同制护士，逐步缓解了护理工作不到位带来的诸多烦恼，使我院就诊人数、业务扩容都蒸蒸日上，两个“效益”明显提高。就合同制护士进入无等级中医院后，怎样管理与大家共同探讨。

    1 认清形式，转变观念

    无等级中医院受诸多因素的影响(如重西轻中、重医轻护)，政府对人才、资金几乎处于只生不养状况 ......