【摘要】军队医院成本核算管理是医院管理中的一个重要环节,实行科学合理的医疗成本核算,系统反映对内、对外医疗成本投入和经济效益情况,有利于提高医院科学管理水平,更好地服务于部队官兵。

    【关键词】医院成本;核算方法

    【中图分类号】R197.323

    【文献标识码】A

    【文章编号】1814-8824(2010)-01-0070-02

    医院成本核算的方法一般分为项目核算法、病种核算法、综合核算法三种。前,大多数医院都实行综合核算法进行成本核算。它是以现行医院会计科目核算为基础,把在一定时期内发生的医疗服务费用分别按门诊挂号、住院床位、检查、治疗、化验、放射、手术、输血、输氧、其他及药品、制剂等各项收入进行归集、汇总、分配。医院成本费用的构成是医院在向社会提供医疗服务过程中所支出的各种费用的总和,它是衡量医院经济效益的一项综合性指标。

    1 医院成本核算管理的现状

    1.1 成本核算机构不健全、缺乏相互配合 目前,军队医院一般都下设经济管理和财务两个成本核算部门,经管部门负责医院、科室成本的核算,财务部门负责结算,但在现行编制体制下,特别是中小型医院因受编制体制的限制,在编制少、人员少的情况下,将经管、财务部门合二为一,财务部门除正常业务外又承担起了成本核算的大量工作,显得心有余而力不足,工作上难免顾此失彼,严重影响了医院成本核算工作的质量,成本核算的真实性、准确性得不到有效保证 ......