护士长是医院护理工作的具体领导者和组织者, 在临床护理工作中起着主导作用。护士长的思想觉悟、业务水平、工作能力和管理方法都直接影响临床护理质量。护士长不仅要熟练掌握护理技术和专业理论知识, 还要有较高的领导艺术和科学的管理方法。尽管临床护理工作紧张而忙碌, 护士长的事务千头万绪, 但是离不开护理人员的管

    理、护理质量的管理、病房环境的管理、制度的落实等。下面我就护士长的管理方法谈几点体会，与大家讨论。

    1了解本科护理人员的具体情况，知人善任

    护士长要掌握护士的家庭情况、性格特点、技术水平、工作态度、健康状况。根据不同情况，采用不同的方式，进行适当人员搭配，合理分工。充分利用人力资源。善于发现护士的闪光点,知人善任, 根据能力、职称、年资的不同, 委任质控员、责任护士、带教老师等工作,充分调动护士的积极性 ......