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浅谈护理管理中的激励机制
http://www.100md.com 2008年10月1日 《医学与护理》 2008年第10期
     跟据马斯洛的需要层次理论,人的行为是由动机所决定的,动机是由需要所支配的,人的动机和行为都是在需要的基础上产生的,没有需要也就无所谓动机和行为,人们产生某种需要后,只有当这种需要具有某种特定目标时,需要才会产生动机,动机才会成为引起人们行为的直接原因,但并不是每个动机都必然引起行为,在多种动机下,只有优势动机才会引发行为。随着我国卫生事业改革的不断深入,医院将面临着前所未有的机遇与挑战,尤其是护理科学的发展。为了适应医院改革,提高护理质量,适应以“人的健康为中心”的护理模式的需要,作为护理管理者,应充分认识到“以人为本”的人性化管理激励机制的重要性,灵活运用激励机制,尊重和理解护理人员,充分调动每一位护士的内在潜力和工作积极性,从而实现管理目标。

    1目标激励

    目标激励即以科学、合理的目标去振奋人们的精神,调动人们积极性的激励方式。管理者要善于设置正确、适当的总目标,使组织、群体目标可望可及,以鼓舞员工士气,同时又要将组织和群体的总目标正确分解成若干阶段性目标,使之同个人的切身利益结合起来,从而调动员工的积极性。聚思广益的结果,将使决策 科学、更完善、更可行 ......

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