竞争者的成功经验。战略成本管理方法所收集的信息已突破了会计主体的限制，实施战略成本管理方法，要求医院财务人员应侧重战略成本管理与分析。战略成本管理为医院财务人员提出了更多、更广、更新和更高的要求。从而进一步证明了医院财务人员在医院经营管理中的地位、作用和价值。

    2 医院工程项目的国民卫生经济评价与社会评价

    财务评价、国民卫生经济评价与社会评价是工程项目可行性研究与经济评价的重要组成部分，也是影响决策的主要因素。一般情况下，当财务评价的结果能够满足最终决策的需求时，可用医院工程项目的财务评价作为项目的决策条件，可不进行国民卫生经济评价。国民卫生经济评价，是按照卫生资源合理配置的原则及区域卫生规划要求，以及百姓就医需求和城市公共卫生体系的发展和建设需要 ......