影响后勤保障工作。总之，社会化服务保障项目成本核算应坚持， 项目购买成本、管理成本、医院資源的机会成本之和小于内部化的生产和管理时，应实施社会化保障服务，否则应慎重实施。4.提供相互交流的平台 在实施后勤保障社会化工作中，各医院会根据项目的不同选择不同的企业参与后勤保障，如何统合这些工作中相互交叉“外企”，使得“外企”之间的相互配合更加顺畅，除了医院后勤内部管理必须顺畅(社会化保障项目由物业办统管)外，定期由物业管理部门组织的服务保障工作协调会，解决在保障工作中相互交叉环节存在的问题，是十分必要和及时的。我们认为，协调会的定期召开为参与社会化服务单位提供一个学习与交流平台，使之相互取长补短，另一方面也可增强外来企业对医院后勤保障工作的理解和认识，医院服务文化与企业文化之间的交溶，对整体提高后勤保障质量和保障安全起到积极推动作用。5.规避社会化保障负作用 医院后勤保障社会化后 ......