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编号:11882435
五步方略实现医院文化建设新跨越(1)
http://www.100md.com 2009年4月1日 《中国医用工程与装备》 2009年第4期
     [摘 要] 管理的最高境界是精神层面的管理,即文化管理。而医院文化就是医务团队的世界观、人生观及心智情志所彰显的风貌、风范,是一种凝聚人心、提升医院形象的精神力量和无形财富。一家医院文化建设水平的高低,是判断其能否“走高走远”的重要依据。“干群精神状态好”、“风正心齐气顺”等讲的就是医院的精、气、神,说到底就是医院文化。

    引 言

    文化是文明的理念支撑。百年企业都有其独特的强势发展文化。同样,一家医院的优势,也是其发展文化。优秀的发展文化,体现在与时代同步,与文明同行上,对内能凝心聚力、鼓舞士气,对外能彰显风范、创新品牌,从而引领医院又好、又快、可持续、健康发展。我院近四年来实现了跨越式发展,业务量增长了二倍多,病人满意度高达97%以上,就得益于医院文化建设的逐步深入,并探索出了一套行之有效的医院文化建设的五步方略。

    初步方略:以共同愿景倡树医院文化的仁爱理念古代王融《曲水诗序》语:“设神理以景俗,敷文化以柔远。”医院文化不仅是一个理论概念,而且更是一个倡树实践的过程。早在2 0 0 4年5月份,院现任领导班子组建之初,就确立了以病人满意为核心的“事业发展、患者满意、职工受益”的医院三大宗旨,通过“职业化素质培训”及“敬人者,人恒敬之;爱人者,人恒爱之”、“我为人人,人人为我”等仁义理念引导,孕育催生了“医院事业发展、个人价值实现” ......
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