一诺重千金(2)
开篇很好而结局黯淡的例子不胜枚举，太原市第四十八中学就是其中之一。差不多10年前，太原市在长风大街南侧斥资兴建了第四十八中学，并且招聘和选调优秀教师授课，初中生免试就近入学，高中生依重点线录取。不管硬件、软件，还是师资、生源，当时都堪称省城一流，为人嫉羡。但多年过去，学校业绩平平，既没有打造成省城一流的中学，更没有起到分流市区中心生源和人口的作用。其中原因有多少姑且不论，比如内部的管理问题，外部的无序竞争等，但“遭际”确实让人伤感和警醒。
山西大医院置身太原新城中心，距长风大街直线距离不到10公里，东南西北四个方向道路宽阔，交通顺畅，求医问诊颇为方便。主观上的高度重视，客观上的诸多便利，使之具备了做强做大，成为全省医院旗舰的条件。但怎样才能出手不凡，一击中的，尤其是避免重蹈太原市第四十八中学一样的平庸覆辙呢？有关人士透露，山西大医院重视度高，关注度大，投入使用后，医疗和社会效益必须达到最大化。采取什么样的应对措施，他们会认真分析，仔细研究，慎重决策，重大事项还会按照规定上报省委、省政府批准。不过，一些问题可以公开讨论，一些做法可以进行商榷，一些趋势可以厘定廓清，一些经验可以大胆借鉴。
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其一，在配置先进医疗设备的前提下，抽调和招聘优秀甚至最优秀的医护人员。百姓就医虽然看重名声大的医院，但更主要的还是选择水平高的医生。医护人员既可以从太原市几家最好的医院抽调，也可以从其它地区的医院聘任；招聘不仅要面向全省，还要面向全国甚至面向全球。医生永远是医院的灵魂，没有高水平的医生，就不会有高水平的医院。
其二，加强宣传攻势，尤其是正式运营前几年，必须保持足够的宣传热度。医院发展有自身规律，一般来说，需要几年甚至更长时间，做出业绩，慢慢口耳相传，才能吸引到更多病源。山西大医院不能循规蹈矩走。在快节奏的社会，精彩的开头不一定会有完美的结局，但平凡的开篇很难书写漂亮的结果。大医院需要采取“急行军”、超常规的办法，高开高走，快速进入良性循环，稳步、持续、健康发展。
其三，立足省情，以我为主的情况下，积极与北京、天津两地的医疗机构合作。这么做的原因，一方面是这两个市的医疗水平确实领先全国，专家云集，技术高超；另一方面，太原与两地的空间距离较短，公路、铁路顺畅，用时无多；并且，现代信息技术如视频等的广泛应用，极大地方便了人们的生活，包括疾病的诊断和治疗。如此做法，既能为患者提供优质的服务，也能大幅度提升医护人员的水平。
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其四，进行机制、体制和制度创新，始终保持山西大医院的生机和活力。作为有中国特色的事业单位，山西大医院必须遵守国家及行业制定的各项法律规定和规章制度。这是规定动作。另一方面，人类在进行医疗活动的过程中，积累了许多成熟的、有效的经验和做法，这些都可以借鉴过来，结合省情、国情，在管理、人事、分配等方面进行探索和改革，使其生机勃勃，充满活力。这是自选动作。
其五，积极研究社会心理，努力引导患者及其家属科学、合理、有序活动。众所周知，社会群体有趋众心理和行为，表现在衣、食、住、行等诸多方面，求医问诊也不例外。在此情况下，应该认真研究哪些人员容易影响别人，哪些人又容易为他人左右，并采取具体可行的办法，引导患者及其家属有序流动，而不是一有疾病就往市中心的几家优质医院跑，自己麻烦不说，还影响了别人。
我们祝愿并且相信，山西大医院一定会有美好的未来!
共2页, http://www.100md.com(王 芳)
山西大医院置身太原新城中心，距长风大街直线距离不到10公里，东南西北四个方向道路宽阔，交通顺畅，求医问诊颇为方便。主观上的高度重视，客观上的诸多便利，使之具备了做强做大，成为全省医院旗舰的条件。但怎样才能出手不凡，一击中的，尤其是避免重蹈太原市第四十八中学一样的平庸覆辙呢？有关人士透露，山西大医院重视度高，关注度大，投入使用后，医疗和社会效益必须达到最大化。采取什么样的应对措施，他们会认真分析，仔细研究，慎重决策，重大事项还会按照规定上报省委、省政府批准。不过，一些问题可以公开讨论，一些做法可以进行商榷，一些趋势可以厘定廓清，一些经验可以大胆借鉴。
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其一，在配置先进医疗设备的前提下，抽调和招聘优秀甚至最优秀的医护人员。百姓就医虽然看重名声大的医院，但更主要的还是选择水平高的医生。医护人员既可以从太原市几家最好的医院抽调，也可以从其它地区的医院聘任；招聘不仅要面向全省，还要面向全国甚至面向全球。医生永远是医院的灵魂，没有高水平的医生，就不会有高水平的医院。
其二，加强宣传攻势，尤其是正式运营前几年，必须保持足够的宣传热度。医院发展有自身规律，一般来说，需要几年甚至更长时间，做出业绩，慢慢口耳相传，才能吸引到更多病源。山西大医院不能循规蹈矩走。在快节奏的社会，精彩的开头不一定会有完美的结局，但平凡的开篇很难书写漂亮的结果。大医院需要采取“急行军”、超常规的办法，高开高走，快速进入良性循环，稳步、持续、健康发展。
其三，立足省情，以我为主的情况下，积极与北京、天津两地的医疗机构合作。这么做的原因，一方面是这两个市的医疗水平确实领先全国，专家云集，技术高超；另一方面，太原与两地的空间距离较短，公路、铁路顺畅，用时无多；并且，现代信息技术如视频等的广泛应用，极大地方便了人们的生活，包括疾病的诊断和治疗。如此做法，既能为患者提供优质的服务，也能大幅度提升医护人员的水平。
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其四，进行机制、体制和制度创新，始终保持山西大医院的生机和活力。作为有中国特色的事业单位，山西大医院必须遵守国家及行业制定的各项法律规定和规章制度。这是规定动作。另一方面，人类在进行医疗活动的过程中，积累了许多成熟的、有效的经验和做法，这些都可以借鉴过来，结合省情、国情，在管理、人事、分配等方面进行探索和改革，使其生机勃勃，充满活力。这是自选动作。
其五，积极研究社会心理，努力引导患者及其家属科学、合理、有序活动。众所周知，社会群体有趋众心理和行为，表现在衣、食、住、行等诸多方面，求医问诊也不例外。在此情况下，应该认真研究哪些人员容易影响别人，哪些人又容易为他人左右，并采取具体可行的办法，引导患者及其家属有序流动，而不是一有疾病就往市中心的几家优质医院跑，自己麻烦不说，还影响了别人。
我们祝愿并且相信，山西大医院一定会有美好的未来!
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