【摘 要】"后勤滞后"是长期以来困扰医院管理者的难解之题,"小而全"的医院后勤模式,将被社会化、专业化的新模式所替代.有序剥离一部分后勤产业,有利于调整后勤管理思路,探索医院管理新路子。

    【关键词】 医院 后勤服务社会化 实践

    [Abstract] Logistics lag is long plagued the hospital administrators, the question difficult solution the complete service in hospital mode, will be the new mode of socialization, professional replaced. Orderly stripping part of logistics industry, be helpful for adjusting logistics management, explore new ways of hospital management.

    [Key words]Hospital; Logistics service social practice

    引言

    现代化的强有力整体后勤保障是现代化医院管理的重要条件,也是坚持“以病人为中心”的重要保证。一套新的医院后勤服务社会化管理模式,不仅可以为医院提供良好的后勤保障,而且对提高医疗服务质量、改善医院环境会起到直接和间接的推动作用,取得良好的社会效益和经济效益。

    1主要做法

    1. 1高起点定位

    进行体制创新医院后勤工作由专业后勤公司负责,在院内体制上形成“一院两制”的格局 ......