项目部针对新医院工程建设规模大、质量要求高、专业工程多、流程复杂和施工难度较大，以及参与建设施工单位多、涉及部门多等情况，因地制宜，精心组织，周密部署，大力推行制度创新、管理创新，相继制定了一系列制度。此外，项目部还制订了长达200余页、共16万余字的《临汾新医院建设项目创优策划书》，涵盖了分部、分项工程质量控制要点、精品、亮点，绿色、安全文明施工策划等多个内容。

    项目部本着“人力资源是工程建设的第一资源”的理念，严格按照认质认佳办法，开工之前就精心筛选施工企业。记者翻开新医院建设项目一览表 ......