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编号:12353420
医院后勤服务社会化的现状问题及对策研究
http://www.100md.com 2012年12月1日 《中国医用工程与装备》 2012年第12期
     医院的后勤管理工作是医院开展各种活动的重要保障,是医院分系统的主要成份.医院后勤服务是医疗、科研及教学设备和设施的保障,物质供应保障、饮食、水、电、暖等经常性的维修,环境净化污水和医疗废物处理、建筑规化等有效整合的应用.在医院的整体工作中开源节流,资产管理等方面也起到了重要作用.近几年来,医院后勤部门以社会化为方向,积极探索改革,努力提高管理水平与服务质量,保障医院管理整体工作顺利推进.过去的医院自我封闭式管理造成劳动生产率和服务质量不高,经济效益低,人财物资源得不到充分利用等问题愈来愈突出,已不适应目前市场经济的要求,影响了医院后勤自身的发展.医疗卫生事业的发展与改革,随之后勤管理市场化经营管理流程再造与资源整合,成为后勤改革之关键。

    随着现代化医院的发展和医学模式的转变,后勤管理已由单纯的事务性管理向科学化、规范化发展,为更好的为医院医、教、研提供安全、高效、优质服务 。以往后勤服务的管理模式形成了行政管理体制,供给性无偿服务方式,这种被动的体制与方式使事业的发展背上了沉重的负担,与建立社会主义市场经济的差距越来越大,矛盾越来越多。因此,必须对此加以改革,改革管理体制,引入竞争机制,最大限度地发挥后勤工作所具有的人才、技术优势,使后勤服务走向社会化发展的轨道。本期策划就医院后勤现状和观念转变,提出初浅见解。, 百拇医药(凌峰)